એક એવો કિસ્સો હતો કે જ્યારે કેબિનેટમાં ઓર્ડરમાં બધો સામાન ન હતો, ગ્રાહકે અમને આ વખતે તેને ભરવા કહ્યું, અને કેબિનેટ લોડ કરવા માટે ચોક્કસ યોજના બનાવવા કહ્યું. કેબિનેટની ભૂમિકાને મહત્તમ બનાવવા અને સૌથી વધુ સામાન લોડ કરવા માટે બોક્સને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે ગોઠવવા. આ પહેલા, કેબિનેટમાં સ્ટેક કરી શકાય તેવા બોક્સની સંખ્યા કેબિનેટની લંબાઈ, પહોળાઈ અને ઊંચાઈના આધારે ગણતરી કરવામાં આવતી હતી, અને ગણતરીના સમયગાળા દરમિયાન ઘણા ગોઠવણો કરવામાં આવ્યા હતા.
તેથી, આ શિપમેન્ટ અને લોડિંગ માટે, સેલ્સપર્સનએ વેરહાઉસ કર્મચારીઓ સાથે કેબિનેટ લોડ કરવા માટે સીધા ફેક્ટરી સાઇટ પર જવું જોઈએ. પ્રથમ, શ્રેષ્ઠ લોડિંગ યોજના અને લોડિંગ અને પ્લેસમેન્ટના ક્રમની ચર્ચા કરો. પછી વાસ્તવિક કામગીરી હાથ ધરો. સેલ્સમેન સ્થળ પર લોડિંગ પ્રક્રિયાનું નિરીક્ષણ કરે છે, અને પ્રક્રિયામાં આવતી સમસ્યાઓને સમયસર સુધારે છે અને સુધારે છે જેથી માલ સમગ્ર કેબિનેટમાં ભરાઈ જાય અને કન્ટેનરની સંખ્યા મહત્તમ થાય.
લોડિંગ સમયગાળા દરમિયાન, વેરહાઉસ કર્મચારીઓ સાથે વિવાદ થયો હતો. વેરહાઉસના સાથીદારો માને છે કે ભલે આપણે પહેલા ગ્રાહકના સિદ્ધાંતને સમર્થન આપીએ છીએ, પરંતુ વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ અનુસાર આપણે આ સિદ્ધાંતમાં ફેરફાર કરવો જોઈએ. અલબત્ત, અમે વધુ માલ લોડ કરવા માટે અમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરીશું, પરંતુ વાસ્તવિકતા એ છે કે તમે ફક્ત આટલો જ ઇન્સ્ટોલ કરી શકો છો. જો તમે તેને સખત રીતે ઇન્સ્ટોલ કરશો, તો તે ઘણો સમય અને શક્તિ બગાડશે, દરરોજ ઘણું કામ કરશે, અને દિવસમાં માત્ર એક ગ્રાહકનો માલ લોડ કરશે નહીં, તો અન્ય લોકોના શિપમેન્ટનું શું થશે? જો તમે બીજી રીતે વિચારો છો, તો વેરહાઉસના સાથીદારોના શબ્દો પણ વાજબી છે, કારણ કે સિદ્ધાંતને વાસ્તવિકતા સાથે જોડવો જોઈએ. ડ્રોઇંગ પર પેકિંગ પદ્ધતિ આદર્શવાદી છે. વાસ્તવમાં, પેકિંગમાં ઘણી સમસ્યાઓ હશે, જેમ કે કાર્ટન અને કાર્ટનના કદ વચ્ચેનું અંતર. સ્થિરતા, વગેરે, અસર કરશે.
પોસ્ટ સમય: સપ્ટેમ્બર-૦૮-૨૦૨૧